商业计划书的内涵
商业计划书（BusinessPlan，简称BP）是公司、企业或项目单位根据自身招商融资或发展目标，通过前期对项目的调研、分析、搜集整理，按一定格式和要求编辑的反映公司、项目现状及发展前景的书面材料。其包括产品介绍、竞争企业、营销方案、执行方案、管理团队、计划摘要六大要素，覆盖了企业筹融资、战略规划与执行等一切经营活动。
商业计划书的类别
商业计划书的价值在于加深企业对自身的认识、整合资源、寻找机遇、展望发展前景。主要分为四类：工作计划书、提交计划书、微型计划书、电子计划书。下面来具体介绍一下这四类计划书分别有什么特点吧！
1、工作计划书
内部人员使用的指导性文件。以较长篇幅叙述细节，用语简洁，且排版要求较宽松。
2、提交计划书
信息大致与工作计划书一致，但用语要求有异。此外还附加了投资人所需的关于竞争压力和风险的内容。
3、微型计划书
商业计划书的浓缩和提炼，包括商业理念、需求、市场营销计划以及财务报表等。不限篇幅，可迅速检验商业理念或权衡潜在合作伙伴价值。
4、电子计划书
电子形式的计划书（PPT、word形式），优点：成本低、传送便捷、形式直观；缺点：易复制传播、不利信息保密。
现在PPT版本的商业计划书为市场上的主流格式，其简洁美观、高度概括、可读性强的特点更符合投资人移动化阅读需求，能使得投资人在较短时间内大致了解到整个项目的情况。目前Word版本的商业计划书使用频率较低，方案更为详尽。
