本战略又分成模仿改进型战略、跟随型战略。
在他人的专利技术占领了一定市场以后，不是自己开发首创型专利技术，而是通过开发相关应用领域，或购买对方的专利，或用自己的技术换取对方专利技术，来占领空白市场。追随型技术开发战略具有起点高、成本低、风险小等优点。我国企业目前的技术水平从总体上说是落后于发达国家企业的，所以在企业的技术开发方面，国家提倡追随型战略，即紧跟国外同行的研究开发工作，了解国外同类企业的研究开发动态和最新成果，适时引进技术，并尽快加以消化吸收，然后想办法在引进技术的基础上进行改进和创新，研究开发更好的技术，并适时申请专利，获得法律保护。
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1、知识产权战略与企业整体战略融合度较差 2、工作重心以知识产权申请为主，重总量 轻 质量 3、管理架构尚需完善，专业人员缺乏
高新技术企业认定意义： 1、促进企业科技转型创新是企业发展的根本动力，高新技术企业认定政策是一项引导政策，目的是引导企业调整产业结构，走自主创新、持续创新的发展道路，激发企业自主创新的热情，提高科技创新能力。说明企业是国家重点支持的具有高成长性的企业，具有较好的潜在经济效益。
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我公司打算申报高企，请问，企业必须设置研发费用明细账么?是的，有的企业未设置专账核算研究开发费用，而是用辅助账替代是不规范的，存在严重的涉税风险。
作为集团独立核算的子公司，但不具备法人资格，可否牵头或参与项目申报?项目申报书中涉及的所有参与单位，都要求具有独立法人资格。
跨地区经营企业2018年不是小型微利企业，2019年符合小型微利企业条件，在外地的二级分支机构还需要就地分摊预缴企业所得税吗？因此，小型微利企业二级分支机构是否就地预缴，依据的条件是上年度是否也是小型微利企业。
知识产权代表人类智慧成果，智慧传播越广越有价值，同样的，企业的专利管理也是为了促进企业专利在不断运用中发挥出色作用，深挖专利的潜在价值。企业专利管理渗透到企业新技术和新产品开发、产品销售、产品或技术的进出口贸易等企业生产经营的各个环节。明白了企业专利管理的重要性，该如何进行实际的专利管理工作？企业专利管理制度的建立和完善、企业专利管理工作的展开，主要遵循三项基本原则： 1、鼓励创新，能提高员工对于发明创新的积极性。
企业应在自身融资条件上下工夫。1．加强科技创新，不断增加对自主知识产权的开发力度和转化力度； 2．及时确权和保护自身的科技成果，维持保护自有知识产权的合法性和有效性； 3．加强对自有知识产权的管理和利用，建立“知识产权审计”制度，充分借助知识产权交易使企业无形资产不断增值； 4．引导企业自身加强完善治理结构，规范企业运作，强化“经营层的知识产权责任”，这样企业知识产权价值才能体现出来。企业提升自身知识产权融资条件，加之利用政府等相关机构促进政策和措施，才能提高融资的成功率。
