随着人类步入全球化和知识经济时代知识产权已经成为决定国与国之间、企业与企业之间核心竞争力强弱的战略资源。经济技术发达国家通过知识产权制度将其经济技术优势转变为国家核心竞争力，进而主导国际产业分工格局与未来经济发展走势。
知识产权战略已成为提升企业竞争力的至关重要的方面。企业的前景目标、主要产品和服务如果没有知识产权的支持,其战略规划便成为空谈。因此，企业和决策部门一定要制定有关知识产权创造(自主创新)、保护、管理和运用(许可、收购或转让等)系列规划,才有可能在竞争中获得生存。
正如 Edward Kahn在《创新或灭亡》中提到的:在全球化的背景下那些拒绝采取知识产权战略的公司将走向灭亡，而只有适应了创新的动态市场经济模型的公司才能获得成功。
制定一个什么样的知识产权战略?如何制定知识产权战略?对于企业来说,既是企业追求利润最大化的过程,更是寻求全球经济中的竞争优势所在。
在激烈的竟争环境中，如果企业决策层反应稍慢，往往就会错过稍纵即逝的绝佳机会。健全的知识产权战略将大大地激发企业新产品的研发，减少投资风险帮助企业实现既定的商业目标。而在复杂的商业环境中,要制定良好的知识产权战略是非常困难的。
对于企业来说只有遵循正确的步骤采用正确的方法,才能制定良好的、适应本企业特殊性的知识产权战略。一般说来企业制定知识产权战略时可以按照下列步骤进行：
步骤1:战略前期分析,战略制定前对企业内外部环境、条件进行分析；
步骤2:进行战略决策,企业决策层根据前期条件分析,作出战略决策；
步骤3:制定实施计划,制定实施知识产权战略的具体行动计划。
