王石先生在万科发展过程中提炼出来的4条公司管理经验与用人方法相信读完你会受到启发。
一、强弱关系
万科形成了一种文化，叫做弱关系文化。弱关系文化使用自愿、公平、执行的契约来维系，以保证公司员工公平竞争的环境。但所有的事情都没有绝对的好与坏，要看自己处于什么样的阶段。创业公司刚开始什么资源都没有，需要强关系，大家一起往前走；但当渐渐有名气和资源的时候，就要开始慢慢转换为弱关系。
二、管理的三原则
第一个原则：决策。就是一件事做不做，这是王石来决定的，否则作为董事长或总经理就失职了。
第二个原则：要做谁去做，就是用人的问题。
第三个原则：他一旦做错了，我要承担责任。这是管理者的原则。
三、万科制度的两大特色
第一个特色是「规范化」。
第二个特色是流程优先。
四、用人的心态
部下犯的错误只要不是根本性、颠覆性的，就装傻，装作不知道。否则，新的接班人也不会得到成长。
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我公司已经通过国家高新技术企业认定，请问子公司可否享受高新技术企业税收优惠政策?子公司由于是独立核算，营业执照应该也是分开的，所以母公司通过高企子公司不能享受优惠。子公司需要单独认定高新技术企业后再享受。
如果企业申请认定高新技术企业未成功，下一次申请时，使用过的Ⅱ类知识产权还能继续使用吗？
企业选择ipo上市辅导机构最需要注意两个方面： 1、辅导机构的专业性，机构应该具备上市的基因，如具有深交所背景的机构 2、上市辅导的师资团队成员是否具有为上市公司服务的丰富经验，其成功案例有多少。
专利技术转让缴纳个人所得税的税率。特许权使用费所得，以一项特许权的一次许可使用所取得的收入为一次，定额或定率减除规定费用后的余额为应纳税所得额。特许权使用费所得适用20%的比例税率。应纳所得税;20万××20%=3.2万元，税后利润=20万-3.2万=16.8万元，企业转让专利权是否需要缴纳营业税?企业转让专利权，可以免征营业税。
请主要描述对企业创新发展、产业转型升级的作用。实施新的高企政策，是供给侧结构性改革的重要举措。能进一步鼓励市场主体增加研发投入，加大对科技型企业特别是中小企业的政策扶持，有力推动大众创业、万众创新，加快形成新的增长点，培育创造新技术、新业态和提供新供给的生力军，促进经济结构调整和转型升级发展。
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由于专利权等知识产权实施与变现的特殊性，有下列情形之一的，一般不予办理知识产权质押贷款： （一）出质人非国家行政主管部门法定知识产权文档所记载的知识产权所有人； （二）知识产权被提出撤销或被启动无效宣告程序的； （三）被宣告无效、被撤销或者已经终止或提前终止的； （四）假冒他人知识产权的； （五）知识产权存在权属纠纷或权属不清的；
