近年来，研发体系作为一个热门词汇，时常被各大企业老板所津津乐道。那么，一个优秀的研发体系必须具有哪些内容呢？文章将您详细介绍研发体系必备的四大模块，以供参考。
1、明确的业务模式
不同的公司有不同的业务模式，公司在不同的时期也有不同的业务模式，不同的业务模式对研发的要求不同。因此，想要拥有优秀的研发体系，首先，你得了解公司的业务模式，了解战略方向与规划。
2、高效的产品转化
作为一个企业，所面对的客户是形形色色的人，需求具有多样化的特点，所以，高效的产品转化是满足客户需求，确保公司能够生存和不断发展的物质基础。因此，公司的研发团队需要分为多个小团队，他们通过合理的协作流程和有效地执行，实现需求的转化。综上所诉，高效的产品转化是衡量一个优秀研发体系（研发团队）的标准。
3、优秀的平台架构
平台是需求的通用性的高度抽象，使其更标准化，便于复用，提升效率；是底层架构的设计、技术实现的封装，实现功能的可扩展性，支持更多场景。因此，优秀的研发体系必须拥有优秀的平台架构来支持。
4、规范的研发管理
如果说，要建一座房子，那么研发管理便是这座楼房的基础，基础没打好，理想在美，也只是空中楼阁。
规范的研发管理包括两个方面：一是对物的管理，包括成本、技术路线，关于技术路线，要根据多数人使用的技术确定统一的技术路线，其他技术的团队和人员要逐步开始向这个技术路线来靠拢，大力推行微服务架构，支持异构系统之间的集成共享。关于成本，每引进一项新技术也就意味着为团队增加一项成本，所以必须评估它带来的价值。二是过程的成果，比如代码，文档，方案，使它们形成有用的知识，变成公司的资产。
