技术创新对现代企业核心竞争力的促进作用正在日益增强。但就国内目前的状况而言，无论是初创型企业，还是已形成规模的大型企业，技术创新的成果却不一定都能产生商业价值。常有企业花费了大量的人力财力研发出的产品却被轻易山寨，由于没有知识产权，企业甚至连后续维护自身合法权益都很难做到。
知识产权为什么会成为企业的“软肋”？核心原因是很多企业的知识产权人才配置不合理，对知识产权的布局、运营能力更是薄弱。那么，如何建设知识产权管理标准化体系，是企业直面的难题，而“贯标”就是我国政府推进解决这一难题的有效方式。很多企业都不是很清楚，也不知道应不应该去做，怎么做“贯标”。今天中芯国睿就跟大家讲讲“知识产权贯标认证”。
1、什么是知识产权贯标认证
知识产权管理体系贯标认证既贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。该标准由国家知识产权局、科学技术部、工业和信息化部、商务部、国家认证认可监督管理委员会、国家标准化委员会、国防科技工业局、中国人民解放军总装备部八大部委联合制定，贯标政策规划于2020年全面完成各企业规范工作体系。
2、官方大力支持
国家知识产权局发布《2019年地方知识产权战略实施暨强国建设工作要点》 国知战联办[2019]8号，其中，要求2019年上海推进40家企事业单位完成知识产权管理规范贯标。
3、贯标适用于哪些企业
该国家标准适用于有下列愿望的企业：
（1）建立知识产权管理体系；
（2）运行并持续改进知识产权管理体系；
（3）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价；
（4）计划申报高新技术企业、试点企业、创新性企业等科技项目的企业。
4、贯标有什么好处
1.激励企业自主创新
强化企业领导和员工知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的积极性，充分挖掘其创造潜力，取得量多、质高的创新成果。
2.全面风险防范
强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。
3.提高收益增值
通过强化企业知识产权运用能力，使企业在创造知识产权的基础上，能够将拥有的知识产权不断通过实施、许可、转让、融资、招投标等运用手段转化为企业的经济利润，进而增加企业的经济收益，使其经济实力获得不断加强。
4.政府资助及申报项目
实施贯标有利于企业通过国家高新企业认定、国家知识产权优势企业认证等项目及获取政府相关资助项目。
5、贯标流程
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
（8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
6、认证流程
认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。
（1）模拟认证：聘请外部资深顾问，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。
（2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。
（3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。
最后，中芯国睿提醒：企业要想长远发展，切实可行的知识产权规划必不可少。否则不仅影响企业的持续盈利能力，还极有可能引起知识产权纠纷，阻碍企业的进一步发展。
而知识产权就是企业参与市场竞争的重要依托。依托规范化、制度化、科学化、系统化的知识产权贯标工作，会让越来越多的企业驶入发展的快车道。
