8月24日，“新时代技术服务体系建设论坛”召开。本次论坛就技术服务如何进一步发挥提升科技创新能力这一主题展开研讨。会上，技术成果转移转化中的专业人才，尤其是技术经纪人受到普遍关注，建立高端复合型人才培养体系，制定严格的技术经纪人考核指标成为共同呼声。
把技术人员培育成技术经纪人
个研究所在运行中发现一个普遍现象，科研转化“一将难求”。首先得是一个经验丰富的技术经济人，有的企业侵权案已经打到了国门口，要了解知识产权申请、保护、布局、反诉讼，还要解决市场对接、投融资、技术签订和法务等一系列问题，这需要技术精湛的经纪人。
另外在制造业中，成果一旦进入生产，也需要去调节生产、管理、销售、市场一系列关系的职业经理人。团队的普通成果要通过这样的人才可能走向市场，否则就会陷入死亡谷，胎死腹中，而这类人才目前在市场上极为欠缺。
对此专家建议：
一是把技术人员向专业技术经纪人方向培养，在我国跨行业合作中发挥作用；
二是政府搭台，加强团队创业人员综合能力培训；
三是将高校作为前端复合型人才培养组织，提高高校学生的综合学习意识；
四是将科技经纪人的转化效果定为考核指标，引领新型科研机构注重科技经纪人机制，向优秀指标迈近。
建立技术经理人联合培养机制
在技术经理人和技术转移团队的建设上，建议从科协的角度，鼓励高校、院所和企业，甚至一些社团，建立一个联合培养机制，例如从产业化端结合事业单位里的联合团队，将技术转移人才队伍建设列为一个特殊的支持计划，同时不断去完善它的评价考核和职称评审机制。
成立高端人才研究院
科技成果转化需要高端复合型人才，但缺乏顶层设计，在当下教育体制的限制中，无处培养这样的人才。成立一个高端人才研究院，这种技术经理人的培训学院，会跨很多专业知识，它的培训方式本身又比较系统，不是简单地上课，还得实习，还得体验实操，还得积累一定的东西。真正把大家召集在一起，培养出服务于技术成果转化的高端人才。
近年来，我国技术服务业随着科技创新的密集活跃、技术市场的发展壮大逐步形成规模，但也存在着一定的问题。与会人员一致认为，论坛聚焦我国科研人员评价体系、技术经纪人队伍建设、企业创新需求挖掘、知识产权保护等影响技术服务质量等关键性问题进行深入研讨交流，所产生的共识和成果必将对提升我国技术服务效能、建设新时代技术服务体系具有很强的针对性，对建立“以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系”起到积极的推动作用。
