大家都知道企业认定高新技术企业有很多好处，也有越来越多的企业进行高新企业技术认定。对企业来说，申请高新技术企业认定越早越好，那么申报高企认定需要做好哪些前期准备工作？作为知识产权+项目规划—关联资深顾问，中芯国睿带大家来学习一下！
（一）尽早获取核心自主知识产权
对于高新技术企业认定中有Ⅰ类和Ⅱ类知识产权之分。这是，2016年制定的新政策的规定，明确了分类与评分细则。
其中，企业拥有的专利、植物新品种、国家新药、软件著作权登记等属于Ⅰ类核心知识产权，是高新技术企业认定的首要和必须条件，在高企认定中也会给申请人带来相应较高的分数；此外，一些非核心知识产权：商标权、域名权、数据库特别权、商业秘密和科技成果等，对企业来说也是重要的知识产权。
但总的来说，自主知识产权的获取都有一定的时间期限。例如Ⅰ类中的发明专利，从申请到授权，时间短则1年半，长则2-3年。对于财务成长性不太好的企业，Ⅰ类知识产权的获取就显得尤为重要。
（二）提前归集财务费用、建立科技财务体系
如果企业在前期并没有将研发费用单列到项目甚至没有在账内单独列支研发费用，那么必然导致企业财务人员在申报高企认定时，才临时按照「指引」要求，按项目对研发费用逐项进行归集、认定，工作量非常大，有时甚至都是在做无用功。因此，提前归集财务费用是十分重要的准备环节。
（三）事前建立合理的人力资源体系
认定条件要求研发人员占企业当年职工总数比例要在10%以上。这就要求企业要建立人力资源体系，要对企业的人力资源进行规划，通过专业化、系统化的人力资源服务，满足公司和员工发展的需求。
（四）预先做好科技成果转化工作
科技成果是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果。主要成果一般有硬件、软件、工艺、方法、服务等，次要的成果一般有标准、专利、论文、图纸、著作、报告等。科技转化成果，是高企认定的认定条件中另一项高分项，因此，在这一项做好工作，是直接可以提升高企认定成功率的。
因此，企业要在前期做好项目规划与定位，做好立项评估，注重立项管理，建立制度保障使风险可控；同时还可以借助外力，突破技术难题，以此推动企业形成科技成果转化，才能使其在评分中拿到高分。
（五）及时建立研发机构，规范组织管理体系
申报高企认定要求企业在日常研发过程中对研发流程的梳理、管理制度的执行、奖励政策的体现都要明确规范。
高企申报虽然一年不止一批，但也是不宜拖延的。一次次无果的申报不仅会造成人力物力的浪费，还会错过最佳申报时机：2016年的高企认定新政策丰富了认定所需提交材料，评审更加细致和严格，今后的评审条件还会越来越严苛，况且企业的一些报表、专利资质也有时效性。
企业想要提高申报高企认定的成功率，必须提前布局，早作准备！
