把控融资的节奏其实是考验创业者对自己和对市场的了解程度，我们把这个部分分成知己，知彼和知势三个方面。
一、知己
融资的起点是了解自己，搞清楚自己到底需要多少钱，即对未来业务发展想匹配的成本预算。做好现金流测算，要考虑融资周期。一切大额支出先列入为出，手头上有钱了，才能比较好的去做计划。
如果没到安全线，就做好时刻融资的准备，这是创业者非常重要的义务。
二、知彼
对于刚成立不久的初创企业，现阶段谈了解对手可能太早，但是如果在行业里已经到 B 轮以上，或者在一个垄断或者寡头的行业里面，一定要借助资本的力量，把自己的资本势能给拉起来，尽快的去超越竞争对手。
三、知势
每一个创业者都要清楚自己目前所在的市场环境。你的存在是现在，所以不要太纠结于当下的得失。
在牛市里，当在一个好的势头形成的时候，你可以比较和选择不同的机构；如果这个势头是往下的，就应该立刻接受这一轮融资。因为很可能你业务发展的增量比不上市场往下的速度。
四、价值观比讲故事更重要
融资是有价值观的。在这个过程中，创业者不应该以“一切以拿到钱为目标”去进行创业项目的调整，或套路式地与投资机构谈判，而是应该遵循一些原则。
首先要坚持做对的事情。不要为了融资，或者说取悦资本市场，去改变自己的生意上面的策略。风口会变的，但是你的事业不一定会有机会变了。融资过程中，鼓励大家坚持做对的事情，且把自己为什么坚持这样做的理由对资本市场讲清楚。
大部分投资人是有判断力和包容不同观点的能力，作为 CEO请一定要相信自己对战略的把握是在大部分投资人之上的，要自信。
在寻求融资的时候，大家也应该保持平常心。你会见很多很多人，大部分人可能拒绝你。不管什么情况，大家都应该正常地对待拒绝这件事，不以物喜不以己悲。最终有一个人认可你，融资就成功了。
