项目负责人可否作为该项目下设课题或任务负责人

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国家重点研发计划重点专项项目负责人同时作为该项目下设课题或任务的负责人，是否违反限项规定?

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杨艳艳
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重点专项项目负责人可作为该项目下设其中一个任务(或课题)的负责人，不违反限项规定。

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大家都在问

  • 项目（课题）在实施过程中本领域知识产权状况发生重大 变化时该如何办？

    项目（课题）实施过程中，责任单位应密切跟踪相关技 术领域的知识产权及技术标准发展动态，据此按照有关程序对项目（课题）的研究策略及知识产权措施及时进行相应调整。牵头组织单位发现本重大专项所涉及的领域发生重大知识产权事件，对重大专项实施带来重大风险的，应当及时进行分析评估，制定对策，调整布局，并按规定报批。

  • 重大专项产生的知识产权在项目（课题）责任单位之间 使用是如何规定的？

    重大专项产生的知识产权，各项目（课题）责任单位应 当首先保证其它项目（课题）责任单位为了重大专项实施目的的使用。项目（课题）责任单位为了研究开发目的而获得许可使用他人的知识产权时，应当在许可协议中约定许可方有义务按照平等、合理、无歧视原则授予项目（课题）责任单位为了产业化目的的使用。

  • 多个单位共同承担项目（课题）时，知识产权如何分配？

    多个单位共同承担的项目（课题），各参与单位应当就 研究开发任务分工和知识产权归属及利益分配签订协议。上述合同内容与国家保留的权利相冲突的，不影响国家行使相关权利。

  • 项目申报需针对指南支持方向的整体内容申报?

    项目申报单位根据指南支持方向的整体内容以项目形式组织申报，项目可下设任务(或课题)。除指南另有规定外，项目应整体申报，须覆盖相应指南方向的全部考核指标。

  • 项目(含任务或课题)负责人以外参加人员有什么要求？

    项目负责人以外的参加人员没有年龄、职称、学位方面的限定要求，指南另有规定的除外。

  • 奖励经费由课题组负责人主持分配，如何规定的？

    奖励经费由课题组负责人主持分配，且强调“本单位或其他有关部门不要干预”。这一基本原则很重要，因为课题组是一个科研组织，而奖励经费的分配应当属于课题组内部事务，其职权应当得到尊重。尽管当初奖金分配存在撒胡椒面、平均主义的问题，导致科研人员的积极性受到一定的影响，但这一原则到今天仍然应该坚持。目前，有的单位出台规定，仍在或多或少地干预科技成果转化奖励和报酬的分配。

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